학습 및 개발 혜택 - 조직 준비하기

학습 및 개발 혜택 - 조직 준비하기
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Deloitte University Press의 Human Capital Trends 2015 Survey 에 따르면 "학습 및 개발 조직을 변화시키는 기업은 기술 개발을 가속화 할뿐만 아니라 직원 참여 및 유지력을 획기적으로 향상시킬 수 있습니다. 올해 응답자들에 의해 인용되었다. 또한 "학습 및 개발 시장은 2014 년부터 2015 년까지 27 % 성장했으며 40 억 달러 규모의 산업입니다. " 입니다. 모든 조직이 직원들이 활용할 수있는 학습 및 개발 혜택을 제공 할 수 있고 있어야합니다. 실습 교육 및 집중 워크샵과 같은 전통적인 교육 방법은 많은 사람들에게 유익 할 수 있지만 L & D 기술을 사용하여 기술 개발을 강화하는 것은 향후 수년 동안 더욱 중요해질 것입니다. Deloitte University Press의

Human Capital Trends 2015 Survey 에 따르면 "학습 및 개발 조직을 변화시키는 기업은 기술 개발을 가속화 할뿐만 아니라 직원 참여 및 유지력을 획기적으로 향상시킬 수 있습니다. 올해 응답자들에 의해 인용되었다. 또한 "학습 및 개발 시장은 2014 년부터 2015 년까지 27 % 성장했으며 40 억 달러 규모의 산업입니다. " 현대적인 학습 및 개발을 수용하는 시간은 이제

입니다. 모든 조직이 직원들이 활용할 수있는 학습 및 개발 혜택을 제공 할 수 있고 있어야합니다. 실습 교육 및 집중 워크샵과 같은 전통적인 교육 방법은 많은 사람들에게 유익 할 수 있지만 L & D 기술을 사용하여 기술 개발을 강화하는 것은 향후 수년 동안 더욱 중요해질 것입니다. 우리는 지금 디지털 세상에 살고 있으며 모든 사람들이 정보와 교육이 필요에 따라 이루어지는 모바일 장치를 소유하고 있습니다. 따라서 이러한 리소스를 활용하여 학습 요구를 충족시킬 준비를하는 것이 중요합니다.

기술 지원 학습 및 개발 프로그램의 이점

학습 및 개발 프로그램을 모든 조직에 추가하는 데에는 다음과 같은 많은 이점이 있습니다.

보다 빠르고 효과적인 온 보딩 새로운 트레이닝주기를 통한 신규 고용

직장 및 시장에서의 도전 과제에보다 효과적으로 대처할 준비가되었습니다.

X 세대와 Millennial의 높은 성과를 얻는 데 성공했습니다.

  • 관리직으로 이동
  • 고객과의 탁월함에 대한 약속은 회사 성장을 뒷받침하는 명백한 것입니다
  • - 직장에서의 직원 동기 및 참여 수준 증가
  • 기업에서 어떻게 직장에서 학습 및 개발 프로그램을 준비 할 수 있습니까?
  • 다행히도 어느 조직 에나 학습 및 개발 기술을 추가 할 것으로 기대되는만큼 복잡하지는 않습니다. 학습을 긍정적이고 성공을 위해 필요로하는 기업 문화를 만드는 것은 방정식의 일부일뿐입니다. 학습 및 개발은 모든 직무 유형에 맞게 명확한 기술 경로가 조직의 운영 초점의 일부가되어야합니다.
학습 및 개발 환경을 준비하기위한 몇 가지 단계는 다음과 같습니다 :
  • # 1 - 기업 지도자들로부터 완전한 구매를 얻으십시오.

- 학습 및 개발 프로그램을 준비하는 데있어 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 직원들은 임원 지도력 팀에 100 % 참여하고 격려합니다.위에서 아래로 시작하여 CEO와 CFO를 만나보십시오. 그런 다음 L & D 계획의 ROI에 중점을 둔 다른 관리 수준에서 작업하십시오.

# 2 - 학습 및 개발에 관한 기업 정책 작성

- 기업 개발 안내서의 모든 단계에서 직원을위한 모든 학습 방법 및 요구 사항을 회사 지침서에 게시 및 승격 된 서면 정책으로 확고히하십시오.

정규 교육에 직원이 참여할 것으로 예상되는 빈도, 허용되는 프로그램 유형 및 직원이 대학 밖에서의 학습 기회 (대학 학위 및 업계 인증)를 선택하는 경우 상환 방법을 정의해야합니다. 인적 자원 관리 학회 (SHRM)는 "고용주의 56 %가 학부생 지원을 제공하고 52 %가 대학원 수업료를 제공한다는 2015 년 직원 복지 설문 조사

를보고합니다. # 3 - 통합 직장 내 학습 및 개발을위한 자원

- 작업 환경에서 필요한 직무 기술을 지원할 수있는 코스 및 자습서 유형을 제공하는 학습 및 개발 업체를 선택하십시오. 모든 직원들에게 학습 기회를 제공하고 직업에서 일정한 이정표를 달성하도록 권장합니다. 직원 교육을 정상적인 인사 예산의 일부로 만듭니다. 모바일 친화적 인 LMS를 탐색하여 직원들이 이동 중에도 학습 할 수 있습니다. 수퍼바이저 및 팀을 교육하여 이러한 시스템에 액세스하는 방법을 안내합니다. 그런 다음이 지식을 직원에게 전달할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 학습 및 개발 프로그램의 결과, 실패 및 성공을 측정하여이를 조정하고 미래를 개선하십시오.