인재 풀

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기사 내용:
당신이 그들을 고용 할 수 있기 전에, 다른 이들을 위해 그들을 훔칠 수 있기 전에, 당신이 흥미 진진한 도전과 보상 패키지를 유혹하기 전에 그들을 찾아야 만합니다. 당신이 할 수있는 최고의 HR 전문가를 고용했지만, HR 직원을 안내하고 그들이 성공하는 데 필요한 도구를 얻는 것은 귀하의 책임입니다. 최고의 도구는 무엇입니까? 물론 인터넷입니다. 인재 사전 자격 인터넷상의 구직자는 확실한 기술 능력을 가지고 있습니다. 귀하의 사업은 기술에 정통한 사람들이 경쟁해야합니다. 그것은 시작하는 분명한 첫 번째 장소입니다. 최근에는 고용주를 웹에서 검색하는 방법을 구직자에게 지시하는 편지가 많이 있습니다.

당신이 그들을 고용 할 수 있기 전에, 다른 이들을 위해 그들을 훔칠 수 있기 전에, 당신이 흥미 진진한 도전과 보상 패키지를 유혹하기 전에 그들을 찾아야 만합니다.

당신이 할 수있는 최고의 HR 전문가를 고용했지만, HR 직원을 안내하고 그들이 성공하는 데 필요한 도구를 얻는 것은 귀하의 책임입니다.

최고의 도구는 무엇입니까? 물론 인터넷입니다.

인재 사전 자격

인터넷상의 구직자는 확실한 기술 능력을 가지고 있습니다. 귀하의 사업은 기술에 정통한 사람들이 경쟁해야합니다. 그것은 시작하는 분명한 첫 번째 장소입니다. 최근에는 고용주를 웹에서 검색하는 방법을 구직자에게 지시하는 편지가 많이 있습니다. 이 문제의 반대편에는 글이 거의 없다. 이 기사에서는이를 바탕으로 인터넷을 통해 최고의 재능을 찾는 전략을 제안합니다.

전략

간단합니다. 그들이 당신에게 올 수있게하십시오. 그들이 당신에게 오는 것을 도와주세요. 경쟁사를 찾는 것보다 모든 수준에서 최고의 인재가 회사를 쉽게 찾을 수 있도록하십시오. 비용 효율적으로 어떻게 그 일을합니까? 이미 가지고 있거나 가지고 있어야하는 웹 사이트를 사용하십시오.

이미 웹 사이트를 사용하여 제품과 서비스를 홍보하고 있습니까? 음, 몇 가지 간단한 변경과 추가로 회사에 변화를 줄 수있는 재능있는 사람들을위한 자석으로 만들 수 있습니다.

체크리스트

귀사가 최고의 후보자를 유치 할 수 있도록 여러 부서가 협력해야하는 사항에 대한 간단한 점검 목록입니다.

귀사는 그물에 있습니까?

  1. 구직자가 당신을 찾을 수 있습니까?
  2. 귀하의 현재 채용 정보는 귀하의 웹 사이트에 게시되어 있습니까?
  3. 일반적인 타입의 오프닝도 보여 줍니까?
  4. 귀하의 웹 사이트는 장래성있는 직원들에게 회사에 대해 알려 줍니까?
  5. 온라인으로 답변 할 수 있습니까?
  1. 당신은 숫자가 아니라 사람들처럼 취급합니까?
  2. 온라인 이력서는 검색 가능한 데이터베이스에 공급됩니까? 1. 귀하의 회사는 인터넷에 있습니까?
  3. 기업 웹 사이트가 없으면 웹 사이트를 만드십시오. 그것이 근본입니다. 당신의 경쟁자가 가지고있는 경우에, 그들은 당신 앞서서 이미 당기고있다. 그렇지 않으면 빨리 앞 당길 수 있습니다. 웹 사이트를 구축하는 데 필요한 재능이 IS 부서에 없으면 고용하거나 하청 할 수 있습니다. 그러나 먼저 회사를 둘러보아야 할 수도 있습니다. 귀사에서 얼마나 많은 사람들이 이미 웹 사이트를 구축했는지 놀라지 마십시오. 2. 최고의 인재가 귀하의 웹 사이트를 찾을 수 있습니까?

가장 중요한 출발점은 URL입니다. 당신은 그것의 약자 (Uniform Resource Locator)에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 당신이 가지고있는 사람이 사람들이 당신을 찾기 위해 생각할 것이라고 생각하십시오.좋은 예가 www입니다. 마이크로 소프트. com, www. 보잉. com 또는 www. 낮 시간. com. www와 같은 것들을 멀리하십시오. 유나이티드 미디어. 당신이 딜버트만큼 유명하지 않다면

주요 검색 엔진으로 귀하의 사이트를 등록하십시오. 직업 게시 사이트 (Monster와 같은)에 대해 걱정하지 마십시오. 수량이 아니라 응답에서 품질을 원한다는 것을 기억하십시오. 해당 산업이나 협회가 웹 사이트를 운영하는 경우 사이트에서 귀하의 사이트로 연결되는 링크를 찾으십시오.

(이 작업을 수행하는 방법에 대해 걱정하지 마십시오. IS 관리자를위한 것입니다.)

3. 현재 일자리가 웹 사이트에 게시되어 있습니까?

HR 관리자가 각 직무, 직무, 요구 사항, 직무 번호 등의 구체적인 내용을 포함하고 있는지 확인하십시오. 당신은 좋은 성냥을 원합니다. 직위가 너무 일반적이라면 자격을 갖춘 사람들의 이력서에 휩싸 일 것입니다. 목록이 최신인지 확인하십시오. 오래된 일자리가 가득 차면 벗어. 명부가 결코 변화하지 않으면, 사람들은 그것을 검사하는 것을 멈출 것이다. 4. 일반적인 출입구 유형을 보여 나중에 입학을위한 이력서를 얻습니까?

현역이없는 경우에도 최고 재능을 가진 이력서를 캐치하고자합니다. 구직 목록과는 별도의 웹 페이지에서 회사가 고용하는 일반 유형의 사람들의 정적 목록을 유지하십시오.

업계의 사람들이 검색 할 가능성이 높은 제목을 사용하십시오. 5. 귀하의 웹 사이트는 장래의 직원들에게 회사, 제품, 문화에 관해 알려줍니까?

여기에 마케팅 참여하십시오. 웹 사이트에 회사와 제품 및 서비스에 대한 세부 정보가 포함되어 있는지 확인하십시오. 당신은 당신의 웹 사이트에 오는 재능있는 사람들에게 당신의 회사를 팔고 싶습니다. HR을 통해 회사 문화를 다루는 귀하의 사이트에 어떤 것을 넣으십시오. 다시 말하지만, 잘 해결할 최고의 사람들을 찾고 있습니다. 좋은 경기가 아니라면, 당신의 노력에 보상을 줄만큼 오래 머물지 않을 것입니다. 6. 온라인으로 답변 할 수 있습니까?

이제 최고의 재능이 당신을 찾았으니, 그들을 놓아 버리지 마십시오. 그들이 당신의 위치에 아직도있는 동안 그들의 이력서를 복종시키기 위하여 그 (또는 몇몇) 방법을주십시오. 답장 할 수있는 이메일 주소를 제공하십시오. 그들이 작성하고 제출할 수있는 온라인 양식을 설정하십시오. 전통적인 방법을 사용하고자하는 사람들을 위해 팩스 번호와 메일 주소를 포함시킬 수도 있습니다.

7. 숫자가 아니라 사람들처럼 취급합니까?

IS 부서에서 이력서를 제출 한 이메일 주소에 자동 응답을하십시오. "우리 회사에 관심을 가져 주셔서 감사합니다. 우리는 이력서를 받았고, 그 내용을 살펴보고 적절한 경우 등에 연락 할 것입니다." HR은 메시지를 작성할 수 있지만 IS가 자동 응답에 메시지를 넣어야합니다. 8. 온라인으로 이력서가 검색 가능한 데이터베이스에 공급됩니까?

전통적 (느린) 방법으로 자신을 방해하지 마십시오. 업계에서 생존하기 위해서는 신속하게해야하며 인사 문제도 예외는 아닙니다. 당신이 충분히 빨리 움직이지 않으면 당신은 당신의 경쟁자에게 최고의 전망을 잃을지도 모른다. IS가 사이트에 제출 된 정보를 HR 데이터베이스가 자동으로 검색하여 가장 일치하는 사이트를 쉽게 찾을 수 있도록하는 시스템을 설정 했습니까?

다음 단계

이제 여러분이이 사람들을 찾았으니이 기사를 시작한 곳을 찾을 수 있습니다. 그들을 다른 사람에게서 훔칠 수 있습니다. 당신은 흥미 진진한 도전과 보상 패키지에 대한 유혹으로 그들을 유혹 할 수 있습니다. 또한 회사에서 행복하게 만들 수있는 보람있는 직업을 창출하고 처음부터 그러한 최고 비행 인을 찾는 천재처럼 보이게 할 수 있습니다.

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